أيادي بلادي الخيرية
منظمة وطنية سودانية غير ربحية تعمل على تقديم الدعم الإنساني وتعزيز التنمية المجتمعية، من خلال برامج ومبادرات تستهدف الفئات الأكثر احتياجًا، وتسهم في تحسين جودة الحياة وترسيخ قيم التكافل والعطاء.
العمل الخيري الفاعل لا يقتصر على تقديم المساعدة؛ بل يمتد إلى تمكين الإنسان، وبناء الشراكات، ودعم المجتمعات نحو مستقبل أكثر استدامة وكرامة.
منظمة أيادي بلادي الخيرية هي منظمة وطنية سودانية غير ربحية تعمل على تقديم الدعم الإنساني وتعزيز التنمية المجتمعية، من خلال برامج ومبادرات تستهدف الفئات الأكثر احتياجًا.
وتسهم المنظمة في تحسين جودة الحياة وترسيخ قيم التكافل والعطاء، مع توجه يتجاوز الاستجابة للحاجة إلى صناعة أثر قابل للاستمرار وحماية كرامة المستفيد في كل مرحلة.
ما الذي نؤمن به؟
الرؤية
«أيادٍ تمتد بالعطاء.. وأثرٌ يبقى في بناء الوطن»
الرسالة
تقديم المساعدات الإنسانية والتنموية للفئات الأكثر احتياجًا في المجتمع السوداني، وتعزيز التكافل الاجتماعي، ودعم التعليم والصحة والتمكين الاقتصادي، من خلال برامج مستدامة وشراكات فاعلة، وفق مبادئ الشفافية والعدالة والكرامة الإنسانية.
من المساعدة إلى المستقبل
نحن لا نقدم المساعدة فقط؛ نحن نصنع أثرًا.
نمد أيدينا لمن يحتاجها، ونحافظ على كرامته، ونساعده على تجاوز محنته، ونسعى لأن تتحول المساعدة إلى فرصة، والفرصة إلى قدرة، والقدرة إلى مستقبل أفضل.
مبادئ تحكم عملنا
الإنسان أولًا
نضع الإنسان وكرامته في قلب عملنا.
الرحمة والعطاء
نحول التعاطف إلى عمل حقيقي يخفف المعاناة ويصنع الأمل.
الكرامة والعدالة
نصل إلى المستحقين بعدالة واحترام ودون تمييز.
الأمانة والشفافية
نحافظ على الموارد ونلتزم بالمساءلة والوضوح.
الأثر والاستدامة
نسعى إلى أثر يتجاوز المساعدة المؤقتة نحو مستقبل أفضل.
الشراكة والتكامل
نؤمن بأن العمل المشترك يصنع أثرًا أكبر.
المسؤولية والتميز
نعمل باحترافية وكفاءة ونطور أداءنا باستمرار.
من السودان وإليه
نطاق العمل
جميع ولايات السودان، مع التوسع التدريجي وفق الاحتياجات والموارد والقدرات التشغيلية.
الطموح المؤسسي
بناء منظمة وطنية كبيرة ذات شراكات دولية، قادرة على تنفيذ برامج إنسانية وتنموية مستدامة وتحقيق أثر واسع.
هدفنا
أن نصل إلى من يحتاجنا، وأن نحول العطاء إلى أثر، والأثر إلى فرصة، والفرصة إلى مستقبل أفضل.
وعدنا
أن تصل أيادينا إلى من يحتاجها، وأن يصل عطاؤنا إلى مستحقيه، وأن يتحول كل دعم إلى أثر حقيقي في حياة إنسان.
خطة ثلاثية السنوات لصناعة أثر قابل للقياس
تعتمد الخطة الاستراتيجية الأولية مدة ثلاث سنوات، وتحول المحاور الأربعة إلى أهداف قابلة للقياس، مع هدفين عابرين للمحاور لبناء القدرة المؤسسية والوصول الجغرافي.
تحسين الوصول إلى الخدمات الصحية والعلاجية
تنفيذ برامج صحية وعلاجية وشراكات ذات صلة بالصحة والوصول إلى ما لا يقل عن 20,000 مستفيد مباشر خلال السنوات الثلاث الأولى.
تحسين الأمن الغذائي والمائي
تنفيذ برامج توزيع الغذاء وتوفير مياه الشرب الآمنة ودعم مشاريع المياه المجتمعية والوصول إلى ما لا يقل عن 50,000 مستفيد مباشر.
تعزيز الحماية والرعاية الاجتماعية
دعم الأيتام والأسر الأكثر احتياجًا من خلال الرعاية والدعم الأساسي والحماية والتمكين والوصول إلى 10,000 مستفيد مباشر.
تعزيز استمرارية التعليم ودعم الطلاب
توفير المساعدات والمستلزمات التعليمية والمنح ودعم المبادرات التعليمية والوصول إلى 15,000 طالب ومستفيد تعليمي مباشر.
بناء وتعزيز القدرات المؤسسية
تطوير أنظمة الحوكمة والإدارة المالية وإدارة البرامج وقياس الأثر، وبناء شراكات فاعلة مع ما لا يقل عن 20 جهة وطنية ودولية.
تطوير القدرة على الوصول الإنساني والتشغيلي
بناء شبكة من الشركاء والمتطوعين والمنسقين المحليين وتحقيق حضور برامجي في ما لا يقل عن 10 ولايات بنهاية السنة الثالثة.
أثر نسعى إلى تحقيقه خلال ثلاث سنوات
مستفيد في الصحة والعلاج
مستهدف الخطة الاستراتيجية الأولية.
مستفيد في المياه والغذاء
مستهدف الخطة الاستراتيجية الأولية.
مستفيد في الرعاية
مستهدف الخطة الاستراتيجية الأولية.
طالب ومستفيد تعليمي
مستهدف الخطة الاستراتيجية الأولية.
شراكة وطنية ودولية
بهدف تعزيز القدرة المؤسسية والاستدامة.
ولايات بحلول نهاية السنة الثالثة
حضور برامجي وفق الاحتياجات والموارد والقدرات التشغيلية.